Warum eine Second Opinion für die Mitarbeiterbewertung unerlässlich ist

Second Opinion in Personalfragen

Die Rekrutierung von qualifiziertem Personal ist eine der wichtigsten Aufgaben in jedem Unternehmen. Eine falsche Einstellungsentscheidung kann kostspielige und zeitaufwändige Folgen haben. Von den Nerven ganz zu schweigen. Vor diesem Hintergrund gewinnt der Prozess der Second Opinion immer mehr an Bedeutung, insbesondere in der Mitarbeiterbewertung. Im Rahmen dieses Beitrags werden wir die Rolle, die eine Second Opinion bei der Rekrutierung und Bewertung von Mitarbeitern spielt, untersuchen. Wir werden auch die Vorteile einer solchen objektiven und neutralen Bewertungsmethode diskutieren, die eine effiziente und effektive Bewertung von Mitarbeiter- oder Bewerberleistungen ermöglicht. Begleiten Sie uns auf dieser Reise und entdecken Sie, wie eine Second Opinion Ihrem Unternehmen helfen kann, die besten Entscheidungen bei der Mitarbeiterauswahl zu treffen.

Was ist eine Second Opinion?

Als CEO oder HR-Manager möchten Sie sicherstellen, dass Sie jederzeit die besten Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen haben. Es kann jedoch schwierig sein, die eingestellten Mitarbeiter auf ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial zu bewerten. Eine Methode, die als Second Opinion bekannt ist, kann Ihnen dabei helfen, eine unabhängige und neutrale Bewertung durchzuführen. Wenn Sie mehr über die Vorteile einer Zweitmeinung erfahren möchten, lesen Sie unbedingt weiter.

Die Methode der Second Opinion zielt darauf ab, eine neutrale Instanz zu beauftragen, Kandidat:innen zu bewerten. Als neutrale Instanz kann beispielsweise ein Unternehmen wie GCP fungieren. Diese Art von Bewertung ist besonders nützlich, wenn es um selbstrekrutierte Kandidaten oder bestehende Mitarbeiter geht, die aufsteigen möchten.

Die Vorteile einer Second Opinion

Ein wichtiger Vorteil der Second Opinion ist, dass sie eine neutralere Beurteilung bietet, die auf den Fähigkeiten, Stärken und Schwächen eines Kandidaten basiert. Es ist wichtig zu beachten, dass eine interne Bewertung oft von persönlichen Beziehungen, Vorurteilen oder anderen Faktoren beeinflusst wird. Meistens unbewusst. Doch die objektive Beurteilung des Mitarbeiters wird dadurch dennoch beeinträchtigt. Eine Second Opinion hingegen ist neutral und objektiv, da sie von einer unabhängigen Stelle durchgeführt wird, welche keine Vor- oder Nachteile hat, sich für oder gegen eine:n Kandidatin auszusprechen.

Wie nutzt man eine Second Opinion als Entscheidungshilfe?

Eine Second Opinion ist ein ganzer Prozess, der mit dem Kennenlernen unseres Kunden beginnt, dem Erstellen entsprechender Profile, dem Führen von Kandidateninterviews, dem Durchführen eines unserer ausgesuchten Assessments und dem Erstellen von Berichten endet. Alle diese Schritte tragen dazu bei, dass die Bewertung objektiv und präzise ist. Nach Abschluss des Prozesses wird das Ergebnis anschliessend mit unseren Mandanten besprochen.

Weitere Einsatzmöglichkeiten der Second Opinion

Eine Second Opinion kann auch dazu beitragen, die Entwicklungsmöglichkeiten eines Mitarbeiters aufzuzeigen. Möglicherweise wurde der Mitarbeiter nicht auf seine volle Fähigkeit getestet und die Second Opinion kann dazu beitragen, eine potenzielle Beförderung oder ein anderes Entwicklungspotenzial aufzuzeigen. Eine Führungsposition intern zu vergeben, kann in vielen Fällen kostengünstiger und sogar ertragreicher sein. Die eigenen Mitarbeiter kennen schliesslich schon die Prozesse und die Teamkollegen sowie die Firmenkultur.

Fazit

Eine Second Opinion kann Ihrem Unternehmen eine objektivere und genaue Beurteilung von Bewerbenden oder Mitarbeitenden bieten und Ihnen helfen, deren Potenzial und Entwicklungsbedarf zu identifizieren. Natürlich ist auch bei dieser Massnahme immer die Frage vorweg: «Was choscht’s, was bringt’s?» relevant. Nach bald 50 Jahren im Dienste unserer Mandant:innen können wir sagen: Bei Schlüsselpositionen hat eine Second Opinion noch nie geschadet – im Gegenteil. In Kombination mit einem smarten Assessment kann sie Potenziale oder Schwächen aufdecken, die bisher gänzlich im Verborgenen lagen.

Wenden Sie sich gerne an unsere GCP-Partner, wenn Sie die Vorzüge einer Second Opinion nutzen möchten. Wir sind immer bereit, Sie bei der Suche nach Ihren besten Mitarbeitenden und/oder Bewerbenden zu unterstützen.

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